Ireneusz Osiński wspólnie z Konfederacją Lewiatan zapraszają na spotkanie networkingowe z cyklu SUKCES TO RELACJE.
Cykliczny Business Networking Event to wyjątkowa okazja do zawierania nowych znajomości oraz kontaktów biznesowych. To również doskonała możliwość wymiany wiedzy i doświadczeń pomiędzy uczestnikami. Prelegenci w bardzo krótkich, inspirujących wystąpieniach zdradzają tajniki swojego sukcesu jak i sukcesu swoich klientów. Często zwracają również uwagę na zagrożenia i problemy, z którymi przedsiębiorcy i menadżerowie borykają się na co dzień lub których nie dostrzegają.
W naszych czasach relacje są ważniejsze niż kiedykolwiek! Często zapominamy o tym w świecie pędzącym coraz szybciej, przesyconym technologią i natłokiem informacji.W rzeczywistości niewielu przedsiębiorców, menadżerów i handlowców traktuje relacje jak cenne aktywa. Większość zdaje sobie sprawę ze znaczenia relacji z klientami, ale niewiele osób potrafi je efektywnie budować i przekładać na wymierne korzyści i rezultaty. Na spotkaniach specjaliści pomogą przekuć kontakty na lukratywne kontrakty.
W programie najbliższego spotkania m.in. prezentacja praktycznych rozwiązań i odpowiedzi na pytania:
- Ile można zaoszczędzić poprzez wdrożenie lepszych metod rekrutacji?
- Czy zaniedbujemy swoje procesy rekrutacyjne?
- Jak podejmować decyzje w firmie, by były bardziej skuteczne?
- Jak możemy uwolnić w naszych pracownikach ich prawdziwy potencjał?
- Oraz kolejne sposoby efektywnego nawiązywania i budowania relacji biznesowych!
17 października 2018 r., Warszawa, ul. Zbyszka Cybulskiego 3
Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.
PROWADZĄCY:
- Tomasz Rudnik Trener z doświadczeniem headhunterskim i korporacyjnym. Doświadczenie rekrutacyjne zdobywał w 3 firmach rekrutacyjnych. W Polsce – Antal International oraz Darwin Rhodes, w Emiratach Arabskich w KPMG Executive Search. Przed karierą headhuntera pracował w firmach: TVN sp. z o.o., Idea Centertel (obecnie Orange), Cofund, Pramerica Financial, Citibank Handlowy, oraz Newell Rubbermaid w USA. W 2012 stworzył Akademię Rekrutacjii - cykl szkoleń podnoszących skuteczność zdobywania pracy.
- Jacek JędrzejczakAbsolwent Uniwersytetu Gdańskiego na wydziale Organizacji i Zarządzania. Praktyk: przeszedł ścieżkę od specjalisty do członka zarządu. M.in. 8 lat na stanowiskach kierowniczych w koncernie medialnym (w tym 3 lata, jako dyrektor ds. personalnych, 5 lat dyrektor ds. promocji i sprzedaży), członek zarządu polsko-francuskiej firmy „HDS-WP" Sp. z o.o., członek-założyciel Polskiej Izby Firm Szkoleniowych. Przez 5 lat ekspert oraz dyrektor merytoryczny ProFirma Sp. z o.o. , Przez 3 lata doradca zarządu GW Infor S.A., były Senior HR Business Partner w jednej z czołowych firm działających na rynku FMCG. Od dziewiętnastu lat konsultant i doradca. Specjalizuje się w realizacji projektów dla biznesu i administracji publicznej, związanych z badaniem oraz rozwojem efektywności ludzi i organizacji w oparciu o model Human Performance Improvement (HPI). Projektuje i wdraża rozwiązania systemowe w postaci: strategii zarządzania, modeli kompetencyjnych, ścieżek kariery, systemów wynagradzania, systemów ocen okresowych. Wykładowca studiów podyplomowych Wyższej Szkoły Administracji i Biznesu w Gdyni oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Gdańskiej. Autor lub współautor dziewięciu książek poświęconych systemom HRM oraz licznych artykułów na łamach periodyków branżowych.
Program szkolenia:
Prowadzenie i moderacja: Ireneusz Osiński
- 10:00-10:30 Rejestracja, kawa powitalna
- 10:30-10:40 Wprowadzenie
- 10:40-11:40 WYMIARY SUKCESU
- 11:40-12:10 Inspiracja
- 12:10-12:30 Konkurs i podsumowanie
- 12:30-13:30 Lunch networkingowy
Błędy, niewiadome oraz zaniedbania pracodawców w trakcie rekrutowania
Tomasz Rudnik – Autor wielu szkoleń na temat rekrutacji, twórca Akademii Rekrutacji, headhunter
Na złych decyzjach rekrutacyjnych firmy tracą tysiące złotych rocznie, między innymi dlatego że zadania HR-owe (rekrutacje, onboarding, retencja) są traktowane "po macoszemu". Paradoksalnie - zarządzający firmami dostrzegają potrzebę inwestowania np. w nowoczesny marketing, produkcję, obsługę klienta, ale w nowoczesne rekrutacje już nie. Firmy które dostrzegły tę konieczność, poprawiły wyniki na wszystkich frontach, podczas gdy reszta powoli tonie...
Władza i intuicja w podejmowaniu decyzji, czyli dlaczego efektywnością ludzi i organizacji wciąż zarządzamy przez wyjątki, a nie reguły?
Tomasz Rudnik – Autor wielu szkoleń na temat rekrutacji, twórca Akademii Rekrutacji, headhunter
Czy samo podniesienie zawieszenia w Fiacie 125P o 20 cm, uczyni z niego samochód terenowy? Podejmujemy szybkie i błyskotliwe rynkowo decyzje w wąskim gronie menadżerów. Próbujemy „zaklinać rzeczywistość" kierując siły i środki na wybrane aktywności, a potem się frustrujemy, że znowu nie wyszło. Skupiając się na walce rynkowej zapominamy bowiem, że jej sukces zapewnić nam może nasze zaplecze, czyli efektywni pracownicy i ich odpowiednia organizacja. Dlaczego tak często pomijamy te czynniki w naszym planowaniu rozwoju rynkowego? Być może dlatego, że nie mamy skutecznego sposobu poznania najważniejszych z nich. Zmiana tego stanu rzeczy może być jednak prostsza niż się to się wydaje...
Serdecznie zapraszamy!
Rejestracja on-line
Wspieranie wysokiej jakości usług rozwojowych i zarządzania firmami szkoleniowymi i doradczymi leży nam na sercu od początku istnienia PIFS, dlatego w 2007 roku została opracowana pierwszą wersję Kodeksu Dobrych Praktyk PIFS, który określał preferowane zachowania i postawy z punktu widzenia dobrego imienia branży, obowiązującego prawa, fundamentalnych zasad funkcjonowania środowiska i ochrony interesów branży. W 2012 roku udostępniliśmy nasz branżowy standard jakości, jakim był Standard Usług Szkoleniowych, przyjęty przez ponad 200 firm.
